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早上好, 这里是 ljzn.

今天天气不错, 可惜的是我正在隔离期间, 不可以出门.

昨天, BSV(bitcoin satoshi vision)刚刚经历了减半, 区块奖励从 12.5 降低到了 6.25. 很快就反映到算力上了.

30 天后, BTC 也将迎来减半. 正好今天看到了一篇回忆东北下岗潮的文章, 减半类比成矿业下岗潮应该挺合适的. 对于那个时代发生了什么我也只是道听途说, 并不真正理解. 换一种更贴合我自己生活的比喻吧. 你在的这家公司, 上上下下靠一个主要业务来养活, 某一天, 这项业务的订单突然减少了一半, 你会怎么办?

我们来角色扮演一下, 如果我是老板, 我可能会对员工们说, 咱们公司进入了非常时期, 而且很可能会持续, 公司现在没钱雇佣这么多人了, 准备裁员减薪. 这时候员工可能就会闹起来了, 说你怎么不想想办法拓展业务, 搞一些赚钱的门路. 我们这么多号人, 没有收入怎么办, 我们也要生活的啊. 最后要么老板帮员工想办法, 要么员工自己另谋出路.

回到算力减半这事上. 矿机不像人, 人可以做很多事, 可以学习, 矿机只做一件事, sha256 哈希. 减半之前, BTC 平均每 10 分钟拿出 12.5 个币雇佣矿机们来做哈希运算. 为什么, 因为有人相信, 或者说听信, 这些运算是有价值的, 所以持有了 BTC, 与 BTC 签订了合约: 每十分钟 12.5 x 币价 的网络维护费. 币本位的支持者们认为, 这是不变的, 但从法币本位来看, "网络维护费" 时刻在跟随币价变化, 这是可以充分议价的. 如果区块奖励减半的时候, 消费者认为 "网络维护费" 应该保持不变, 消费者相信矿工的工作产生的价值值这么多钱, 那么币价就应该翻倍. 因为凭减半前的币价去购买减半后的矿工服务, 是捡了大便宜.

这需要很强的实事来让人们确信矿工的工作价值.

然而目前无论是 BTC 还是 BSV, 都无法拿出这种实事. 这时候是无法要求消费者用更高的价格支付网络维护费的. 和其它行业的失败者一样, 无法在更加残酷的竞争中获胜的 50% 算力会被迫走进风雨.

风雨中会有新的机会吗?

有两种机会:

一是制定新的规则. 难度在于要说服消费者为新的规则买单. 想想 加多宝 丢掉 王老吉 这个品牌后打了多少广告才重新获得消费者的注意.

二是在现有的规则上换一种玩法. 这就要看现有规则的灵活性了, 或者说得更直白一点, 有没有漏洞.

一个广为流传的说法是只要拥有了 51% 的算力就可以发动攻击, 通过重组区块欺骗交易所. 对于走进风雨的矿工来说, 没有操作的可能性. 想象一下这个场景, 失意的矿工走在街边, 对算命老头说, "大师, 因为不够强, 我丢掉了工作, 该怎么办?", 老头说, "很简单, 变得比别人更强就行了". 矿工会不会想要把老头揍出金牙.

真正可操作的是用很少算力拿到很多钱的那种. 比特币的规则里有没有这样的漏洞? 我可以确认原始的规则里面不存在. 但是现在 BTC 已经改变了很多, 变得很复杂, 是否有这样的漏洞存在, 我不能确定.

静候 30 天后. 矿工被血洗, 或者 BTC 持有者被血洗.