代码注释对长久维护的项目来说很重要，随着前端代码逻辑日趋复杂，合理的文档注释能提高维护开发效率。尤其在多人团队中，良好的注释能降低沟通成本。不过也有观点认为，良好的代码不需要注释，因为其本身就能自描述，比如良好的命名和代码结构等等。一个程序员的代码只有他自己和上帝看得懂，过了几个月，只有上帝能看得懂了。实际开发过程中，业务场景复杂，开发者很难做到代码自描述，而且单纯根据阅读代码来了解功能是不够的，代码之中也会因为适配具体业务变得不易读，需要有一定的辅助描述或示例给与说明，开发人员能从注释中大致明白代码做了什么，和为什么这么做。

17 年初我已计划回京找工作，多次往返京津之间，到四月确定工作，从天津迁回北京，之后不到三个月公司团队解散，到入职现公司，可以说是最折腾的一年，不禁感慨生活比剧本精彩，这些插曲让我更珍惜当下。回望一年所做的事情，似乎不该那么焦虑。年初开始进行金融主题阅读，主要围绕金融史、交易知识等进行，进度时快时慢，一年中也有不少松懈之处，粗略算下来有十几本的阅读量，不过现在回想起来脑中依然是一片混沌，金融史相关书籍好多内容都已经记不牢靠，为此着实沮丧了一阵，好在下半年开始尝试做期货交易，读书重心向交易与技术分析倾斜，效率提高，收获颇丰。怀疑自己需要真金白银的刺激才能提起兴趣，之后发现，是在交易过程中发现问题，尝试从书中寻找答案，带着问题阅读，效果要强于单纯阅读枯燥金融历史。这并不是说金融史阅读不重要，对历史复盘，有助于构建整个社会关系图谱，作为未来决策的参考，增加决策中演绎场景，面对某些复杂情况，有一定经验借鉴可以快速推演出可能出现的某种社会或经济结果，为决策结果托底，这也是未来读书努力的方向。

技术创新的大规模应用可以催生新行业，两次工业革命和互联网技术兴起，都是遵循这样的发展路径，如果我们把区块链称作一个行业，似乎为时尚早，仅仅从创造价值的角度去看，目前技术还未能产生实际价值。互联网之所以能被称之为行业，是因为信息快速传递的技术，解决了实际问题。现在，互联网行业已经失去了清晰定义的边界，因为它已渗透至各行各业之中。区块链是否能像互联网一样改变人们的生活，目前还没有定论，以我有限的理解，试图阐述区块链社区（为了避免混淆，暂且称之为社区吧）的现状和其未来的发展可能。区块链技术最早的应用是比特币，创始人中本聪试图用去中心化技术挑战现存的法币体系，历经几年时间大家也看到了结果如何，其抑制投机的设计（总量有限，产出递减）导致了它的稀缺性，反而增加了其投机价值，同样如此的设计导致区块确认时间超出实际货币或支付手段送承受的范围，这又成为了其应用的阻碍，随着挖矿成本的提高，新产出比特币会越来越少，矿机逐渐退出或转向其他数字货币，导致其交易确认更加缓慢，比特币也许会真的成为一种稀缺资产，剩下的或许只有其金融属性。但他依然是区块链社区的奠基与丰碑，这里以后再展开讨论。

以 React / Vue 为生态圈的前端开发逐渐趋向于组件化，在复杂业务场景中，组件设计能满足复杂需求同时，也能达到一次编写，多处引用的目的。这需要前端团队能够保证组件稳定可靠，在不同环境或项目中有一致行为。那么一定的测试覆盖就有必要。组件单元测试分为两种：

以 React 为例简述一下 UI 测试在项目中的应用，测试框架为 Jest ，渲染 Enzyme 库和测试 API enzyme-matchers">enzyme-matchers，Jest 语法与 Mocha 比较相似，熟悉后者语法的同学能够快速上手，Enzyme 是来自 airbnb 的开源库，它主要功能是在单元测试执行环境（也就是 node 环境）渲染组件，不仅可以生成快照，也能够执行组件生命周期函数，同时提供提 Dom API 查找节点。// 定义测试组describe('Component test suite', function() {

近一年来生活工作中发现不少需求，希望通过程序的解决，提高效率。也想过自己购买一个 VPS（虚拟专用服务器），不管是部署还是开发都灵活许多，不过调研了几家 BaaS （后端服务平台） 平台，发现日常需求不需要通过租用 VPS 就能解决，几番对比后，选择了 LeanCloud ，到目前为止，已经使用了近两年时间，并未感觉到有哪些不便，反而在处理需求时，节省了不少时间。

焦虑感没有缓解，还有加重迹象，怀疑是不是一个月没有无氧训练，情绪有些失调，计划每天早上拉伸运动也因为无法早起而断断续续。不过想想自己每天上下班还是要骑一段单车，虽和之前运动量相比不值一提，但也算是高频有氧运动，这样骗过自己后，感到些许欣慰。拉伸运动依然有必要，提升肌肉韧性，保证精力充沛。十一月啃下了两本大部头，一本关于金融危机史，一本关于西方交易技术分析，叙事与操作，抽象与实际泾渭分明。『镜厅』主要是在拿西方两次经济危机对比，研究主体是政府和中央银行在其中所作所为，梳理清楚两次危机来龙去脉，历届政府对危机不同处理方式，对社会深刻影响。另一本是技术分析蓝皮书，算是西方期货交易技术分析中权威书籍，可惜书中提及的很多技术形态都记不牢靠，难以用在实际交易中，不过一些技术分析理论着实开了眼界，比如斐波那契数列理论和百分比回撤等等思路也能给交易带来一些技术面帮助，另外最近在学习『日本蜡烛图技术』，结合之前蓝皮书内容，其中技术形态更容易理解。

天气一冷情绪就容易低落，最近也有些不在状态，其实是逐渐意识到自己还有很多问题没能解决，而目前现状持续下去会使其越发严重。但一时半会儿也找不到解决方案，有些自暴自弃，放任自流。就这样感觉到焦虑，但无力排除这种感觉，结果却更加焦虑。不确定这是中年危机还是习得性无助，总之不能再这样下去，刚刚用 OKR 方法定了十一月和四季度计划，希望能好好执行。十一假期没有出门，窝在家里荒废时间，读了两本书，一本『海龟交易法』和『克罗谈期货交易策略』，这两本书很有启发，书中提到的一些交易思路很值得新手借鉴，这两位大师的共同点就是对交易系统严格执行，并且能够忍受大幅度回撤损失，其实这也是趋势交易策略独有特色，在趋势形成时入场，然后牢牢握住仓位，忍受有限度的价格回调，最终抓住一大波趋势。但这种策略在目前的期货市场上似乎不太适用，不同市场和商品品种都有着不同行情，趋势交易指标比较明显，也会被市场人士利用，若单纯照搬书中系统进行实盘交易，系统很大概率会失效。虽然实盘指导效果不强，但交易思路和原则拿到如今市场上依然适用，这或许是大师值得学习的地方。

新工作花了大概两周适应，工作内容与技术知识都还算熟悉，在项目开发中对自己加强要求，好在之前有记录习惯，项目维护起来也算顺利，比如每次提交都会记录提交内容，还有问题记录，之前由于负责人精力有限，遗留了一部分技术债，能还的也都还清了。后来开发与维护原则就是不要继续创造技术遗留问题，技术选型更加谨慎，站在系统整体上思考，尽可能做好记录和备份，同时让代码明确精简。这个 ReactNative 项目业务上并不复杂，业务实现基本上都是表单层面，但通过抽象通用业务和 UI，将其优化和封装之后，开发难度逐层降低。只是目前面临着重构需求，若始终一个人开发维护，可能会有些吃力。好在 Native 组四个工程师也加入了开发，计划把之前表单相关需求都用 RN 重构。这样项目难度就有所提升，大部分可能是协作层面上，比如四位成员未接触过 RN 技术栈，如何分工协调，如何快速帮助他们上手开发，还要引入代码质量控制，开发组件划分清晰，并且能够分治独立，着实有些难度。不过目前计划是我作为技术支持，提供通用组件开发，把新需求中能够复用和重复性组件抽象封装，其他人不需要陷入到组件细节中，即便对 RN 不熟悉，也能完成业

舆论依然充斥着悲观的论调，媒体笔下的企业家甚至产生了恐慌情绪，股市、房事、币市一齐步入了深度调整的熊市，似乎萧条与衰退理我们不远了。虽然有一些乐观的声音，却无法引发共振，被其他声音淹没。在我看来，最为重要的是如何面对未来的不确定性，不论是否会出现大多数人所担心的问题，个人总要有能力面对突如其来的经济环境变化，或者说提升自身的反脆弱性，答案虽因人而异，但总有原则 —— 持续的正向积累。反观自己，这段时间虽然做的不够好，也稍微有一些节奏：

八月天气已经转凉，去年此时在计划辞职，15年八月也在计划辞去第一份工作，而今年这次离职虽说有些被动， 但也符合期望。如果不是公司融资困难需要我决定是否留下来，或许我会按计划工作一年时间再离开，时隔短短四个月，又重回招聘市场。这种感觉很复杂，一方面庆幸自己能有机会再次做出选择，一方面担心这段经历会影响到自己。四个月中，虽然学习了技术协作规范与产品迭代流程，总体来说还是有些短暂。于是每当面试官问起原因，只好坦白，次数多了也就释然了。面试基本上在一周时间内结束，一共六家公司，整体感觉目前软件行业前端工程师过剩，但企业也有很大需求，只是招聘到中意人选比以往要难许多，一方面是因为前端鱼龙混杂，技术水平参差不齐，很多人对前端整体概念不清晰，也包括前端程序员自己，另一方面，虽然企业对优秀前端技术要求不同，但对整体工程师素质要求其实很统一。比如说从职业经历看一个人是否契合公司文化，是否有自我驱动力，能不能独立解决问题，是否有成长潜力，其次才是技术水平。当然程序员自身也要考虑如上问题，只是对应起来会转换为，自己是否能够接受公司文化，公司业务是否有吸引力，有没有技术成长空间和晋升空间。当然对自己来

七月一直在按部就班的做自己想做的事情，有时候会遇到一些例外情况，完全打乱了之前的计划，生活就是如此。时刻提醒，让你意识到自己仍然缺乏一些韧性，不断的调整，应对一些突如其来的状况。前不久的一个 TED 中提到，人在恐惧或暴怒的情况下，大脑是不能理性思考的，同样，在面临危机的时候，指望通过临场反应度过难关比较困难。要想达到所谓的「反脆弱」，就需要在平时做好训练，考虑到很多事情的最坏的结果，设计一套有效的机制去避免，从而培养临危不乱的能力。当然，这条原则适用于任何事情，小到生活琐事，大到人生重大决策，都可以提前进行演练，对未来悲观的人，或许能更善于把这件事情做好，但是做好并不意味着完全的悲观思考未来，那只是一种预防机制，避免一些极端情况出现，这个过程就像是给生活编程，充分考虑到可能出现的例外情况，留一些缓冲和冗余，避免陷入困境。

不知不觉，一年过半。金融相关的主题阅读依然再继续，主要的阅读重心是公司筛选和成长性的判断，从价值投资的角度考察标的是否值得长期持有。这样远离市场的阅读并不能完全理解市场。想要多一些实战的经验，接着开了美股的账户，一方面是留意到美股前半年的狂热，另一方面是因为市场交易中实践与理论同样重要。目前还在观望的阶段，结合目前的信息，倒是有些看空看美股市场。每天早上更新股票的信息和市场的观点，计划继续观望一阵子再行动。这段时间最直观的感受是入了金之后，自己对市场的关注度明显增加了，看来还是真金白银的投入才能激发自己的研究兴趣，不由觉得自己还是有些物质驱动的劣根性。不过在自己看懂这些公司之前，绝不轻易的买进。另外西蒙的两本经典著作——《人工科学》与《管理行为》，发觉其关于复杂性系统拆解思想与丹尼特及其相似，在《达尔文的危险观念》中，丹尼特提出，达尔文演化主义的核心是微小优势的连续积累，在可能的设计空间追寻复杂设计。西蒙在解释复杂性时也提到稳定的组件结构是复杂设计的基础。用工程的隐喻解释复杂，两位大师的想法出奇的相似。

正在考虑要不要把每个月一次的总结更新停掉，或者改为其他的形式，一来是因为自己日常生活中并没有那么多值得总结的东西，二来是对阅读的人来说，流水账式的总结价值和意义都不大。考虑到养成一个好的习惯不容易，能坚持下去还是尽可能的坚持下去，那么折衷的方案，或许就是不再公开发表自己的总结，而是转为一些更有意义的思考和收获，于人于己都有益。锻炼一个多月，精力有好转，直观的感受是工作一天之后，还有多余的精力做些其他事情。第一个月启动训练肌肉和关节都不是那么的配合，训练的难度比较大，持续了几天的酸痛和紧张，经过几次循环训练！才慢慢找回感觉，只是达不到之前训练的重量，估计还需要一个缓慢的爬升过程。因为早上上班改为公交通勤，能挤出大概半小时的阅读时间，在摇晃拥挤的车厢里看完了两本金融书籍，推进了些阅读进度，另外早餐到出门上班的间隙，偶尔也能抽出半小时，读一些自己喜欢的书。

楼下绿化带中的槐花开的旺盛，很远就能闻到浓郁的香味，还没走到附近就被这铺面的味道围住，带来一阵恍惚，可惜花儿没多久就凋了，四月底的天气，没有一点过度，突然就热了，想起去年的五一我在杭州游玩，那热度也不过如此。四月初开始了新工作，各方面都挺满意，有一个能安安心心的做产品的环境，业务复杂度较高，也有机会打磨技能。将近半年时间懒散的后遗症已经慢慢消退，生活步入了预期的轨道，按照规划的方向积累。读书到是渐渐有了些细碎的小收获，发现自己虽然区金融相关的知识匮乏差了些，但是关乎到金融市场中逻辑和抽象的概念倒是比较容易吸收接受，譬如在其中抽离出一些对市场分析的基本原则，还有市场行为的模式识别，引起我这些思考的是索罗斯提到的「反身性」概念。

三月继续金融相关的主题阅读，啃完了一本『滚雪球』，整整两千多页，花费将近一个月的碎片时间，后来整理编年史，发现书中所提及到的金融事件可以称得上是近代美国金融史的缩影。加上之前读的关于对冲基金发展史『富可敌国』，我这个外行也能依稀拼凑出并不完整的西方金融轨迹。主题阅读的书单其实有很长，中英结合估计也够我花费一年的业余时间。主题阅读中分为几个阶段，从了解金融史开始，了解投资是什么，之后阅读公司传记，了解到底什么使公司变得伟大，再次是通过阅读更加宏观的书籍，了解市场如何运作。最后回过头来看中国金融发展的轨迹。这样从个人到公司，再到行业和西方国家，最后回到中国，这种自下而上的方式，或许是比较有效的金融入门路径。从第二本开始，我就体会到了如此安排的优点，好在有朋友精心准备的金融入门读物，节省了不少时间。为了准备面试，突击学习快要遗忘的前端知识，把之前看过却又记不清楚的源码又重新的看了一遍，发现自己已经忘得一干二净，索性从头看起，也捡回了一部分。如果长时间只写不读，或许就会很快遗忘开发中用不到的知识。另一方面是在实际工作中用不到的技术或者解决方案，就不可能有运用知识细节的场景，复杂的需求和

在天津不到半年，就忍不住要回北京，之前决心好好的调养休整一年，把之前欠身体的补上。可始终忍不住过这种没有同侪的生活，各种权衡评估之后，遂决定回京。二月的一场大雪，来得快，去的也快，如我一般匆匆而来，也将匆匆而去。虽然在天津身体状况恢复的不错，我依然不喜欢这里，觉得和这个城市没有任何关系，不如我曾经生活工作了五年的北京。缺乏同侪压力的生活，很容易让人迷失。好在这半年一直在断断续续的写代码。学习新技能，生活不至于枯燥无味。我明白对于北上广这样的一线城市来说，我并不重要，甚至可有可无，但却离不开它。与其说辞职养病这个决定是抛弃了行业与北京，倒不如说是脱离了行业与北京的连接。这其中的差别不仅是字面上那么简单。

一月精力基本花在了准备过年和过年这两件事情上，加上春节假期在成都过，也安排了一次厦门旅行，所以基本上一月结束的时候，仍然沉浸在过节的氛围中，没办法耐着性子写总结，于是就拖延到了年后。年前的工作主要是收尾和计划，大致安排了 2017 年的计划，用季度做分割，尝试用 trello 和 trellogantt 作为管理工具，使用了一个多月，发现效果挺好，于是就尝试在日常的开发过程中把 trello 与设计流程和功能日志相结合，更有效的组织自己的开发信息，我想不管是一个人做项目还是团队协作都可以很好的检索和备忘。 trellogantt 作为一个流程控制的甘特图来讲已经能够很好的起到提醒汇总，动态调整计划的功能，它以 trello 作为数据源，方便我直接把看板转化为项目进度，一目了然。节前忙着给长辈准备礼物，规划了厦门的行程，发现自己短短十几天的时间要来回飞四次，不免有些犯怵。后来发现除了疲劳也没有什么不适。

2016 的愿望是希望自己更加安定从容，希望不会让外界的人或事轻易的左右自己的情绪与行为。可惜的是，这个目标不管是客观角度还是主观角度，都没能实现。最大的变化其实是从一个人的生活状态，转变为两个人一起生活的状态，在此之前还没能意识到，这会对我原有的生活产生巨大的影响。经过一年的磨合，也算是达成了一个微妙的平衡，当然也付出了很大的代价，但也值得。

在写这篇文章之前，我翻出去年十一月和十二月的总结，如同审视着十二个月前自己思想的快照，对比如今自己的状态，感慨颇多，那时候我刚刚适应了新工作，生活却陷入了混乱，那两个月也是规律生活的起步阶段，文章的字里行间能读出对当时生活状况的不满，也下定决心好好调整，到如今已经一年之久。一时兴起，又找到了 2014 年的十一月总结回味一遍，人生轨迹如同一个上下不停波动的折线图，或者是一个螺旋上升不平整的圆环，莫名的给自己力量。上个月的总结我没有过多的总结个人的成长和收获，而是草草写了追剧的感受，一位年长的朋友看过之后特意回复我说，目前他精力有限，准被把多余的时间用在阅读经典上，想起自己这段时间的学习安排，的确是有些不太尽人意，这次的沟通也算是提醒了我，是要调整一下生活和学习的状态了。